翔立分公司擂響戰(zhàn)鼓再出發(fā)提速沖刺年目標

近日，翔立分公司集體學習了投資公司大干二季度動員大會精神，研讀了投資公司領(lǐng)導人的重要講話，分析了二季度經(jīng)濟形勢，圍繞自身實際情況迅速開展各項工作。

聚合力，大力營造大干百日的濃厚氛圍。通過召開集體會議、微信群視頻連線、各班組內(nèi)部會議等方式深讀領(lǐng)導人的重要講話，及時了解投資公司重要任務(wù)指示，凝聚思想共識；通過網(wǎng)站、報刊、張貼安全宣傳標語等方式營造大干百日濃厚氛圍；通過開展談心談話、職工慰問、文化娛樂等活動加強職工交流，培養(yǎng)團結(jié)意識。

拼效益，瞄準既定目標精準發(fā)力攻堅。二季度是鈣液銷售旺季，公司按照黨建項目+成立市場拓展小組，充分發(fā)揮黨員示范崗作用，帶頭跑市場、拉業(yè)務(wù)。管道維修班組24小時待命，對突發(fā)情況第一時間進行響應(yīng)，確保輸送不斷檔；工程項目明確指標和業(yè)務(wù)范圍，加強與開發(fā)區(qū)、華茂等業(yè)務(wù)合作單位的聯(lián)系，同時圍繞自身強項優(yōu)勢有針對性的尋找業(yè)務(wù)單位，拓寬營收渠道。

拼難關(guān)，以“小改進”推動發(fā)展“大提升”。積極對接組宣、紀委等部門，強化業(yè)務(wù)能力水平。對一季度開展的“三評兩查”工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改完善，提升黨建能力，以思想引領(lǐng)經(jīng)濟；強化黨風黨紀，開展“廉潔從業(yè)我承諾”活動，管理人員對照自身崗位提交承諾書10余份，在微信群、QQ群、網(wǎng)站等渠道獲取并分享廉潔從業(yè)咨詢，提高全體員工廉政意識；強化全體職工主人翁意識，服務(wù)企業(yè)。

（張會鵬）