邁入四季度，沖刺全年目標任務的號角已經吹響。身處“臨門一腳”的關鍵時刻，青口投資公司以黨的二十大精神為指引，聚焦發展目標，增強決戰決勝的信心勇氣，厘清攻堅克難的工作思路，奮力沖刺“全年紅”。
鐵心硬手抓牢主責主業。提前謀劃，制定秋糧收割、存儲、銷售預案，結合市場行情，做好儲與銷，實現效益最大化。加大“線上線下”營銷力度，持續開拓市區代銷點和鮮米售貨柜投放點，加大新產品調研開發力度，開發鹽田玉大禮包，調研小包裝充氮保鮮米的開發設計。優化倉儲中心資產資源使用，做好公司現有的糧倉烘干設備的維修和保養。有序推進高標準池塘生態化改造項目，逐步形成水電路配套完善的標準化、規模化高效養殖基地，助力高效生產。
凝心聚力推動改革落地。高質量推動國企改革三年行動成效轉化，做到對標提升、精準補差。對照經營目標責任書，做到權責對等，嚴格考核責任，激發經理層干事創業積極性。創新員工激勵機制，建立各盡其能的發展平臺和晉升通道。深度挖掘池塘、土地資源經濟增長點，測算效益增長空間，為謀劃2023年工作提供基礎數據支撐，做好新一輪池塘發包工作。有針對性地開展節能降耗、修舊利廢、降本節支等專項行動，最大限度地降成本、增效益。
持續不斷強化制度建設。厘清崗位職責，最大限度地發揮各部門、各崗位人員之間的協作關系，規避管理風險，提高工作效率。定期以紀委牽頭，聯合財務、資產、人力等部門對各單位的生產經營情況、財務執行情況、內部管理情況進行全面清查，及時提出整改措施和意見，保證基層單位規范高效運作。修訂公司《安全獎懲管理辦法》，壓實企業主體責任，明確各層級崗位安全生產責任制，嚴肅處理違章、違規、違反勞動紀律和違反操作規程的行為。
毫不松懈抓好安全維穩。深入推進安全生產“百日攻堅”行動，不斷強化安全隱患排查治理，持續開展安全警示教育，提升全員安全管理水平，確保運行穩定。強化意識形態管控，加強輿情管控，對重點領域、重點環節實行密切監測，繼續利用主流聲音積極引導輿論方向，凈化輿論環境。時刻緊繃疫情防控這根弦，堅持“外防輸入，內防反彈”，壓實責任，嚴格執行疫情防控各項規定，持續抓好防控措施，確保疫情防控和生產經營“兩不誤”。
堅定不移強化黨建引領。牢牢把握政治方向，以實際行動詮釋對黨忠誠，踐行政治使命。積極抓好黨的二十大精神的學習宣貫工作，采用“集中培訓+分批輪訓”的方式，通過黨委理論中心學習、第一議題、“五維課堂”，舉辦座談會、培訓班、交流研討、邀請市委黨校老師講課、宣講團進基層、進班組宣講等多種形式，掀起學習熱潮，動員和激勵廣大黨員干部把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，確保會議精神入腦、入心。（青宣 各黨支部）