班前會是每天安全生產 “第一步”，是安全教育的 “小陣地”，更是安全管理的 “第一道防線”，高質量的班前會是班中安全生產的保障。近期，海水鹽生產基地認真落實班組基礎管理，深入班組督查班前會召開情況，確保實現(xiàn)人員、安全、生產的穩(wěn)定。

完善制度體系，強化責任落實。為了加強班前會勞動紀律管理，規(guī)范高效開好班前會，公司明確要求每個班組必須按時、按地、按規(guī)范組織班前會。要求會議開始，班組長首先對前一日的生產情況進行總結，分析存在的問題和不足，提出改進措施。同時，對當天的生產任務進行詳細安排，明確各個崗位的職責和工作重點。安全問題始終是班前會的重中之重。班組長要反復強調安全操作規(guī)程，提醒員工們時刻保持警惕，防范各類安全事故的發(fā)生。

建立檢查機制，提升會議質量。公司管理人員不定期參加班組會，認真聆聽班前會過程，深入了解會議內容、流程及討論重點。同時，詳細查閱臺賬記錄，核實每天參會人數(shù)、勞保穿戴等情況。另一方面，觀察班前會實際效果，包括員工精神狀態(tài)、身體狀況等。通過督導檢查對于存在問題的班組，及時提出整改意見，督促其盡快改進。

每日的班前會，員工們共同交流工作經驗分享安全小竅門，營造出良好的互動氛圍。公司將持續(xù)開好班前會，不斷完善管理機制全力提升員工素質，打好安全生產管理的堅實基礎。（海水鹽生產基地）