灌西投資公司工會認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工會、灌西投資公司黨委精準(zhǔn)扶貧工作部署，三個著力，努力在精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)中多作為。
著力實(shí)施委員包片制。該公司成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，每個基層單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)委員幫扶包片區(qū)，每一名管理人員都明確幫扶對象，分工到人，實(shí)行“三包”。領(lǐng)導(dǎo)包單位，突出一個“全”字，全面掌握所包單位的基本情況，對包片委員進(jìn)行全面指導(dǎo)，使包片委員成為困難職工致富的帶頭人。部門包片，突出一個“實(shí)”字，每年重點(diǎn)幫助1—2戶貧困戶，選好幫扶項目，通過開展經(jīng)常性上門服務(wù)活動，在技術(shù)、市場等方面提供支持，做到幫扶一戶，脫貧一家，充分發(fā)揮示范輻射作用。干部包組，聯(lián)系重點(diǎn)戶，突出一個“勤”字，做到勤入戶、勤交流、勤調(diào)查，深入困難家庭開展談心走訪活動，實(shí)現(xiàn)幫扶一戶，脫貧一家。市特困職工于艷軍，由于患強(qiáng)直性脊柱炎不能從事重體力勞動，領(lǐng)病休工資，收入減少，兩個孩子上學(xué)，父親患尿毒癥多年，家庭生活極其困難，該公司工會協(xié)調(diào)實(shí)業(yè)公司、宵洋物流公司、明威農(nóng)業(yè)公司三個單位每家拿出3000余元的衛(wèi)生費(fèi)，由于艷軍負(fù)責(zé)老機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生，月可增收近1000元。新河零班班長王新東妻子2014年患腦瘤做手術(shù)，花光家中積蓄，生活陷入困境，五月上旬該公司工會拿出900元，為其修理危房。為82歲無保戶老人劉長青送去彩電一臺。養(yǎng)殖服務(wù)公司連續(xù)4年為市特困職工王佃喜提供免費(fèi)池塘供其搞對蝦及貝類養(yǎng)殖。
著力爭取政策資金幫扶。堅持突出“四扶”目標(biāo)，即“扶志、扶策、扶技、扶貧”,管理人員、職工代表一幫一進(jìn)千家，以結(jié)對幫扶救助的形式，竭盡全力為困難職工獻(xiàn)愛心、送溫暖、解難題、辦實(shí)事。今年來，為212戶低保家庭發(fā)放1-5月份低保金近40萬元，從民政局救災(zāi)股爭取到慰問金、救助金1.5萬元；與臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)溝通協(xié)調(diào)對蔬菜場14特別困難家庭進(jìn)行了走訪慰問。為40戶市特困職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)每戶1500元，計6萬元，發(fā)放價值2.8萬元物品；為江海燕、胡成法兩戶家庭爭取到市總工會創(chuàng)業(yè)扶持資金每戶3000元；為自主創(chuàng)業(yè)人員提供無息貸款28.5萬元。從市總工會為江海龍、邢燕紅、侯佩山、陳志軍、李金云、高明成、胡成法等8戶患大病職工每戶申領(lǐng)救助金4000元；
著力實(shí)施“1+6”精準(zhǔn)扶貧。公司投入近10萬元，整合現(xiàn)有的“愛心超市”、“愛心攤位”、“愛心門市”等資源，打造“1”個規(guī)模化的扶貧幫困基地。為低保戶、市特困戶、困難職工在基地解決零租金商鋪8間，促進(jìn)了就業(yè)，實(shí)現(xiàn)家庭增收。“6”首先實(shí)施“困難職工生活保障房”行動，低保戶于蘭英住上了“廉租房”；二是進(jìn)一步實(shí)施“陽光救助”行動，讓最需要救助的困難家庭能得到“陽光救助”；春節(jié)期間對31名特別困難人員發(fā)放救助金3.1萬元；三是“困難職工大病幫扶”行動，組織全體職工參加集團(tuán)公司大病救助金的繳納，兩大公司有933名職工參加大病救助金的繳納；為符合條件的邢志紅、江希美等10戶患重病、遭受意外家庭爭取到集團(tuán)公司工會救助金3萬元；四是開展“就業(yè)援助大行動”，為困難人員、低收入群體優(yōu)先提供就業(yè)機(jī)會；五是“大戶帶動困難戶”行動，幫助不具備創(chuàng)業(yè)能力的困難群眾就業(yè)致富；六是典型選樹行動，通過選樹創(chuàng)業(yè)致富先進(jìn)典型，影響和帶動扶貧幫困工作的深入開展。
半年來共發(fā)放各類救助金、慰問金、低保金、創(chuàng)業(yè)扶持資金近120萬元。（王 宏）