站在新起點，啟航新征程。自集團公司二屆五次職代會召開過后，灌西投資公司按照職代會工作部署，深入把握“提質增效、強鏈擴規”工作要求，認真謀劃做好戰略規劃、項目實施、精益管理、安全環保等工作，在新作為中創造新業績，在新賽道中跑出新速度。

以戰略規劃引領高質量發展。密切跟蹤研判宏觀經濟形勢和行業趨勢，深入研究突破公司高質量發展全局的重大戰略問題。強化戰略體系指引，全面貫徹落實集團公司發展戰略舉措，開展企業未來三年發展規劃行動；強化發展規劃引領，對重點任務和目標進行再落實、再部署。推進實施加快建設國有企業現代化建設，圍繞原鹽生產、資源發包、挖潛增效、創新創優等重點工作，開展相關議案討論、征集合理化見意，并對年度業務拓展和投資計劃進行優化實施，著力發揮新發展格局在高質量發展中的關鍵作用。

以項目實施支撐高質量發展。堅持實施創新發展理念，把夯實土地資源基礎作為首要工程，提前謀劃未來土地資源開發方案，加強新能源與現代養殖一體化項目建設，進一步鞏固高質量發展根基。完善產供儲銷體系，集聚養殖產業鏈條，提升養殖風險的防御能力，當好新時期的養殖產品供應“頂梁柱”。緊跟灌云臨港產業區和徐圩新區發展動態，搶占海河聯運發展先機，加大對碼頭軟硬件設施投入力度，打造集倉儲物流、貨運一體的現代化倉儲物流基地，推動產融結合和價值提升。

以三精管理保障高質量發展。深化“科技興企”戰略，扎實推進“三精管理”三年行動計劃。集聚職工智慧，讓產業工人做主角，進一步完善祝星星勞模創新工作室黨支部工作機制，發揮創新工作室工作過程中的政治引領作用。圍繞“安全環保、養殖生產、挖潛增效等方面，加大科技創新項目攻關，完善原鹽生產工藝體系，提升原鹽質量，增強技術服務和市場競爭能力；堅持抓品牌、重亮點。不斷推陳出新打造特色品牌，積極拓展園區綠化工程項目，扎實提升保潔服務質量推動現代化產業建設，塑造高質量發展新動能。

以安全環保推進高質量發展。選優配強安全生產隊伍，完善安全監管平臺，深入推進安全生產標準化建設，創建消防達標企業、安全示范企業；緊盯碼頭物流、施工現場、供水閘站、居民燃氣安全等重點領域，統籌開展各類安全專項檢查，建立風險責任與動態管控清單，并嚴格落實防控舉措、限期整改。按照“池埂整齊、深度適宜、灌排配套、功能完善”的要求，強化產業綠色生態高質高效發展，加快推進養殖池塘尾水達標排放環保工程建設及池塘標準化改造，進一步提高池塘綜合生產能力和可持續發展能力。（西宣）