連日來，華茂綠化工程公司掀起學習十八屆六中全會、全國國有企業黨的建設工作會議和省十三次黨代會精神熱潮，宣傳貫徹會議精神，結合自身實際，抓好當前工作落實，謀劃明年工作思路，以飽滿的激情和高昂的斗志，奮力譜寫發展新篇章。

    全力沖刺圓滿收官。將會議精神貫徹落實與當前工作有機結合，瞄準年度目標任務全力沖刺。強化提升綠化養護、環衛保潔“三精”管理機制，依托創衛成果，推行市政養護行業一級作業標準，進一步提高作業質量和服務水平，不斷提升企業形象；加大市政工程、綠化工程款及垃圾清運費用清欠力度，組織人員，細化分解清欠任務，確保工程款回籠率100%；以創建安全合格班組為契機，全面提升班組安全管理水平，有效提升職工安全意識和自我保護能力，貫徹落實新《江蘇安全生產條例》，抓好抓實交通安全和作業現場安全管理，時刻繃緊安全這根弦。

滿懷信心布局明年。以會議精神為引領，滿懷信心謀劃2017年的工作思路，為公司發展謀篇布局譜寫新篇章。進一步加強服務型黨組織建設，發揮組織、政治優勢作用，緊抓市級重大創業先進典型創樹契機，繼續推行“上、中、下”立體式發展格局，扎實踐行“責任為華，實干興茂”新理念，發揚和傳承“華茂精神”，擔當企業增效職工增收雙重責任，內強管理，挖潛增效，外拓業務，拓展創收渠道，營造和諧向上、安全穩定的發展環境，為實現年營業收入4500萬元、職工人均收入增加10%以上的目標任務而不懈努力。

細化舉措落在實處。為貫徹好明年工作思路，完成各項目標任務，公司精心思考謀劃，制定切實可行舉措，力爭將工作思路落在實處。一是基礎產業鞏固利用創衛成果，綠化、保潔“三精”管理精益求精，避免或減少因工作失誤而產生的扣款；增加機械設備的投入使用，提高生產效率，降低成本；提升綠化園林資質，對外承接工程業務，參與市場競爭；加快發展盆景園項目，開拓市場，拓寬銷售渠道和方式，打造新的經濟增長點；圍繞市政產業特點抓安全，將工作重點放在一線生產班組現場管理和職工的安全意識提升上，大力推行“班組安全共保”和安全管理聯系點履職制度，進一步落實“一崗雙責”，確保安全生產秩序正常。

                              （張青松）