為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動(dòng)精神，供電公司組織黨員干部深入基層、深入項(xiàng)目、深入班組、深入職工，摸實(shí)情、謀思路、出實(shí)招、解難題，助推公司快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、加速發(fā)展。

“蹲點(diǎn)調(diào)研”解民意

   “雙進(jìn)雙促”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞公司的中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目以及為職工群眾辦實(shí)事，蹲點(diǎn)一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)釋疑解惑。并結(jié)合該公司“三帶”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入分管單位蹲點(diǎn)，吃住辦公全部在一線(xiàn)，確保各基層單位困難問(wèn)題、貧困家庭走訪(fǎng)全覆蓋，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)。

“雙會(huì)會(huì)辦”化難題

  在“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到各基層單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，就開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動(dòng)情況、第一季度企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、職工薪酬分配及生活情況等進(jìn)行了深入的調(diào)研分析，廣泛聽(tīng)取了一線(xiàn)員工的意見(jiàn)和建議，真正做到帶著感情下基層、帶著問(wèn)題下基層、帶著辦法下基層。在黨政現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中，公司黨政對(duì)梳理出的30余項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行交辦，其中26個(gè)問(wèn)題得到初步化解，其余問(wèn)題將成立專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行集中會(huì)辦，真正讓每一次蹲點(diǎn)、每一樁實(shí)事、每一點(diǎn)變化都在不斷拉近干群距離。

                  “長(zhǎng)效機(jī)制”促發(fā)展

 該公司將“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制抓實(shí)抓好，切實(shí)把發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)、增加職工收入作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人與職工群眾面對(duì)面零距離接觸，問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)需于職工，了解職工群眾所思所盼，對(duì)職工做到生活質(zhì)量清、實(shí)際困難清，爭(zhēng)取把影響公司發(fā)展的短板查清楚，把制約發(fā)展的癥結(jié)弄明白，形成“走訪(fǎng)—征集—解決—回訪(fǎng)”的工作回路。

　　（徐 靜）