4月18日，集團公司召開2023年科技創(chuàng)新暨智改數(shù)轉(zhuǎn)工作會議。黨委書記、董事長丁銳出席會議并講話，他強調(diào)，要深入貫徹黨的二十大精神，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，銳意進取、盡銳出戰(zhàn)，為加快打造具有核心競爭力的創(chuàng)新工投不懈奮斗。副董事長、總經(jīng)理張六林主持會議。副總經(jīng)理劉承志總結(jié)去年科技創(chuàng)新暨智改數(shù)轉(zhuǎn)工作情況，安排部署下一階段重點工作。
丁銳就進一步做好集團科技創(chuàng)新和智改數(shù)轉(zhuǎn)工作指出，要解放思想，切實增強建設(shè)創(chuàng)新工投的責(zé)任意識。應(yīng)對形勢之變，必須樹立非創(chuàng)新不可的理念；應(yīng)對市場之問，必須堅定惟創(chuàng)新者勝的信心；應(yīng)對轉(zhuǎn)型之考，必須明確向創(chuàng)新沖鋒的導(dǎo)向。要突出重點，認(rèn)真謀劃建設(shè)創(chuàng)新工投的務(wù)實舉措。突出科創(chuàng)賦能，持續(xù)激發(fā)提質(zhì)增效活力；突出載體打造，全面提高自主創(chuàng)新能力；突出信息貫通，不斷強化基礎(chǔ)管理效力。要強化保障，大力營造建設(shè)創(chuàng)新工投的良好氛圍。各單位、各部門要堅持全局觀念、長遠(yuǎn)視野，進一步壓實工作責(zé)任、進一步完善體制機制、進一步營造良好環(huán)境，調(diào)動起方方面面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚起推動科技創(chuàng)新的合力。
會上，氨綸、研究院、灌西等三家單位就科技創(chuàng)新工作推進情況作了交流發(fā)言。
氨綸公司堅持守正創(chuàng)新，走差別化發(fā)展道路。一是創(chuàng)新引領(lǐng)，聚焦干事創(chuàng)業(yè)走前列。依托3個省級研發(fā)平臺，與香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)、江南大學(xué)、江蘇海洋大學(xué)、南京IBP研究院等高校院所進一步深化產(chǎn)學(xué)研合作，成功開發(fā)可降解溫感智能氨綸等多項差別化產(chǎn)品。二是改革驅(qū)動，聚焦中心全局抓大事。數(shù)智化工廠項目總體完成進度85%，安全“五位一體”平臺投入運行。三是固本培元，聚焦高效協(xié)調(diào)促發(fā)展。累計獲得授權(quán)專利41件，其中發(fā)明專利9件，擁有13項全國領(lǐng)先產(chǎn)品制造技術(shù)、1項國際領(lǐng)先技術(shù)；主持和參與制定了1項國家標(biāo)準(zhǔn)，3項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，6項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；獲批省級重大項目1項。四是優(yōu)化管理，聚焦干事創(chuàng)業(yè)走前列。強力推行QC活動，產(chǎn)生經(jīng)濟效益433萬元，修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)35個；加快生物基氨綸中試、導(dǎo)電氨綸開發(fā)，同時優(yōu)化了形狀記憶氨綸、消臭氨綸生產(chǎn)工藝。 
纖維新材料研究院以科技創(chuàng)新推動經(jīng)營活動“換道超車”，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中求進。一是加強科技創(chuàng)新，促進轉(zhuǎn)型升級。重點開發(fā)了芳綸1313紙，主要指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進水平；進行40g/㎡、600g/㎡碳纖維UD布的研發(fā)試制，產(chǎn)品指標(biāo)達(dá)預(yù)期，并成功為客戶試制產(chǎn)品2.1噸；進行軌道交通車廂轉(zhuǎn)向架側(cè)梁TFP預(yù)制件的縫制，實現(xiàn)供貨40套800件。二是加強檢測認(rèn)證，促進高質(zhì)發(fā)展。全年為企業(yè)和高校開展檢驗檢測3000余樣次，取得檢測CNAS資質(zhì)認(rèn)證，著手開展CMA資質(zhì)認(rèn)定與CNAS擴項事宜。三是加強技術(shù)儲備，推進成果轉(zhuǎn)化。“高潤濕透水性過濾紙基材料”“±45°雙層低克重碳纖維多軸向布”等研發(fā)項目獲省紡織工程學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎、獲市重點研發(fā)計劃立項；“高性能芳綸纖維紙基材料”項目獲市“521高層次人才培養(yǎng)工程”科研項目立項；授權(quán)發(fā)明專利4件；獲批科技型中小企業(yè)。
灌西投資公司把技術(shù)創(chuàng)新與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機結(jié)合。一是抓生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，全面提高原鹽生產(chǎn)效能。實施了扒鹽機械智能化、萬向節(jié)改自動旋轉(zhuǎn)、活茬機械油改電、轉(zhuǎn)溝清理器等一系列技術(shù)創(chuàng)新活動，推動企業(yè)技術(shù)升級，年節(jié)約資金300余萬元，為全年產(chǎn)鹽67萬噸、扒鹽58.9萬噸提供了強有力的技術(shù)支撐。二是抓交流平臺建設(shè)，逐步完善技術(shù)創(chuàng)新體系。主動與“七一六”研究所、江蘇海洋大學(xué)等科研院校對接，圍繞扒鹽、養(yǎng)殖等技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，建立長期密切合作關(guān)系。三是抓創(chuàng)新團隊培育，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力。以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，加強創(chuàng)新隊伍培育，通過資金和政策扶持，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，先后孵化了胡繼華的轉(zhuǎn)溝清理器、生產(chǎn)服務(wù)公司的扒鹽篩嘴升級改造等技術(shù)。
與會人員觀摩了集團部分單位智改數(shù)轉(zhuǎn)成果。集團公司各部門負(fù)責(zé)人，各單位主要負(fù)責(zé)人、科技信息工作分管負(fù)責(zé)人和職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
（工 宣）